Blog NEI

Os desembolsos do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES somaram R$ 139,7 bilhões em 2011. O maior destaque foram os repasses para grandes projetos de infraestrutura, cujo setor liderou com R$ 56,1 bilhões ou 40% do total liberado. Os montantes mais significativos foram para transporte rodoviário, com R$ 26 bilhões, e energia elétrica, com R$ 15,9 bilhões. Para a indústria foram aprovados R$ 43,8 bilhões (participação de 32%), com ênfase em material de transporte (R$ 8,2 bilhões), química e petroquímica (R$ 7,1 bilhões), alimentos e bebidas (R$ 6,8 bilhões) e indústria mecânica (R$ 4,5 bilhões).

Os financiamentos de máquinas e equipamentos nas linhas do Programa BNDES de Sustentação do Investimento – BNDES PSI contribuíram para atender todos os setores apoiados pelo banco.

Outro destaque foi o recorde de operações. Foram 896 mil financiamentos, alta de 47% em relação a 2010, ampliando o acesso ao crédito especialmente para as micro, pequenas e médias empresas – MPMEs, cujo total liberado, de R$ 49,8 bilhões, foi recorde. A proporção dos recursos destinados às empresas de menor porte também fechou o ano no maior patamar da história, de 36% sobre os desembolsos totais. O Cartão BNDES foi um dos fatores que impulsionaram esse crescimento, assim como a descentralização geográfica do crédito.

Apesar de representarem queda de 17% em relação ao repasse de 2010, de R$ 168,4 bilhões, as liberações ficaram em patamar semelhante às realizadas naquele ano. Subtraindo-se os R$ 24,7 bilhões aplicados pelo BNDES na capitalização da Petrobras, os desembolsos de 2010 atingiram R$ 143,6 bilhões.

O caso de sustentabilidade da indústria Unilever

A Unilever na Índia traçou sua estratégia de entrada nos mercados em desenvolvimento e emergentes, tendo como foco a sustentabilidade. Conhecida no mundo inteiro, esta empresa de produtos de consumo nas aéreas de alimentos, artigos de limpeza e itens de cuidado pessoal, arrecada um faturamento anual de US$48 bilhões, comercializando marcas familiares, como Dove, Hell`man`s, Lux, All, Lipton, BirdsEye, Skippy e muitas outras. Para crescer a Unilever investiu seus princípios às diferentes unidades de negócios e concentrou em gerar acessibilidade aos milhares de consumidores pobres que chegam ao mercado. Para isto, evidenciou ações que podem ser seguidas, como lições aprendidas, para aquelas empresas que buscam novas oportunidades e crescimento de vendas e lucratividade.

Veja um dos programas focado na estratégia de negócios da Unilever:

Cuidado pessoal: essa categoria de produtos cresce acima da média e a indústria Unilever possui um portifólio de marcas respeitadas e reconhecidas em todo o mundo. Esta categoria ajuda a disseminar os conceitos e os hábitos de uma vida saudável e maior longevidade, criando a oportunidade de crescimento nas vendas futuramente. Para auxiliar na disseminação desses conceitos e hábitos, a Unilever tornou-se parceira de organizações internacionais como a London School of Hygiene and Tropical Medicine, para desenvolver programas que estimulam melhores práticas de higiene pessoal em todo o mundo. Na Índia lançou o programa Swastbya Chetna (Despertar para a saúde), voltado para professores, líderes comunitários, órgãos públicos e para a educação básica de cerca de 200 milhões de pessoas sobre práticas de saúde. A partir deste programa, poderá ser evitada a difusão de doenças como a diarréia, principal causa da mortalidade infantil.